O seu marketing gera contatos, mas o comercial perde oportunidades
no dia a dia?

Empresas que não possuem processos, CRM e indicadores claros operam às cegas, perdem oportunidades diariamente e tomam decisões baseadas em achismo.

Nós estruturamos a inteligência comercial da sua empresa para transformar marketing, vendas em um sistema controlado de crescimento.

a group of people sitting in chairs in front of a projector screen
a group of people sitting in chairs in front of a projector screen

Contrata uma agência de tráfego, gasta R$ 5k, R$ 10k por mês em anúncios, o relatório mostra milhares de cliques bonitos... mas o dinheiro não aparece no caixa.

Sabe por quê? Porque o marketing está trabalhando separado do comercial, e isso causa:

  • Leads ficam sem acompanhamento, não é feito o follow-up (retorno) e o lead esfria.

  • Oportunidades desaparecem no WhatsApp

  • Vendedores trabalham sem processo

  • Gestores tomam decisões sem dados

  • O crescimento vira dependente de esforço e sorte

  • Você, como dono, não faz a menor ideia de qual campanha de anúncios trouxe a venda de verdade e fica refém do achismo.

O resultado?
Sua empresa cresce menos do que poderia, mesmo investindo em marketing.

A maioria das empresas comete o mesmo erro clásico.

Método EPC

Construímos a estrutura que conecta Marketing e Vendas, para que você tenha controle sobre a operação e consiga tomar decisões baseadas em dados, não em percepção.

Nosso método foi criado a partir da união de duas expertises complementares:
Marketing e geração de demanda + Vendas consultivas e processos comerciais de alta conversão.

Estratégia - Processo - Controle

a person typing on a laptop on a desk
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Como Aplicamos a Metodologia EPC

E — Estratégia

Antes de qualquer ferramenta, entendemos como sua operação funciona hoje e mapeamos:

  • Como o funil de marketing e vendas está estruturado

  • Como os leads entram na empresa

  • Como o comercial atua

  • Onde as oportunidades estão sendo perdidas

  • Quais indicadores realmente importam

O objetivo desta etapa é gerar clareza, porque, não adianta organizar uma operação que ainda não foi compreendida.

P — Processos

Com o diagnóstico realizado, estruturamos a operação comercial, definimos:

  • Etapas do funil

  • Critérios de avanço

  • Responsáveis por cada etapa

  • Fluxo de atendimento

  • Processo de acompanhamento

  • Indicadores de performance

Aqui transformamos atividades isoladas em um processo comercial organizado e previsível.

C — Controle

Com estratégia e processos definidos, o CRM entra para centralizar toda a operação.

O objetivo não é apenas registrar informações, é permitir que você tenha visibilidade sobre:

  • Quantos leads entraram

  • Quantos foram atendidos

  • Quantos avançaram no funil

  • Onde estão os gargalos

  • Quais canais geram mais resultado

Tudo em um único ambiente, sem planilhas espalhadas, sem informações perdidas,, sem decisões baseadas em achismo.

Nossos Serviços

Diagnóstico Comercial 360

Para empresas que precisam entender onde estão perdendo oportunidades.

Entregamos:

  • Análise do processo comercial atual;

  • Diagnóstico da jornada do lead;

  • Avaliação de marketing e vendas;

  • Identificação dos gargalos da operação;

  • Mapeamento de oportunidades de crescimento;

  • Plano de ação estratégico.

Resultado: Clareza sobre o que precisa ser corrigido antes de investir mais tempo e dinheiro.

Estruturação Comercial

Para empresas que precisam organizar marketing e vendas.

Entregamos:

  • Implementação do CRM;

  • Estruturação do funil comercial;

  • Organização dos processos;

  • Configuração de pipelines;

  • Estruturação de indicadores;

  • Dashboards gerenciais;

  • Treinamento da equipe.

Resultado: Uma operação organizada, mensurável e preparada para crescer.

Para empresas que querem acelerar crescimento através de dados.

Entregamos:

  • Reuniões estratégicas;

  • Análise dos indicadores;

  • Otimização da operação;

  • Ajustes de processos;

  • Correções de gargalos;

  • Direcionamento para marketing e vendas;

  • Planejamento de crescimento.

Resultado: Mais previsibilidade, mais eficiência e mais receita.

Growth e Performance Comercial

Quem Nós Somos?

Muito prazer, me chamo Gustavo Brum e desde 2019 atuo nos bastidores do marketing digital, liderando estratégias em empresas de educação, infoprodutos, produtos e serviços.

Ao longo da jornada, passei por todas as frentes operacionais: copywriting, tráfego pago, edição de vídeo, designer, automações, comercial, CRM, conteúdo, páginas de vendas, IA e etc... Além de ter implementado diversos funis de venda como lançamento, sala secreta, VSL, venda direta, reunião comercial dentro de operações como da HeroSpark e Estácio.

E isso tudo, me trouxe experiência e especialidade em executar funis de geração de demanda, ajudando negócios a mapear gargalos e transformar seus canais de mídia em máquinas de captação e vendas, sempre buscando a comunicação e estratégia que fazem sentido para o crescimento do negócio!

Muito prazer, sou a Samara Brum, especialista em estruturação comercial, CRM e inteligência de processos.

Ao longo dos anos, percebi que muitas empresas investem em marketing, geram oportunidades e possuem bons produtos, mas não conseguem crescer na velocidade que poderiam porque faltam processos, acompanhamento e gestão.

Por isso, minha missão é ajudar empresas a sair da desorganização comercial e construir operações mais previsíveis, eficientes e escaláveis. Com uma operação comercial que funcione com clareza, controle e previsibilidade.

Vamos juntos transformar a sua operação comercial?

Clique no botão abaixo e entenda como podemos lhe ajuda da melhor forma possível, com planos que encaixam na sua operação.