Todos os dias empresas investem em marketing, recebem contatos e movimentam vendas.

Mas poucas conseguem responder com clareza:

• De onde vêm os melhores clientes?

• Qual campanha ou canal gera mais receita?

• Onde estão os gargalos do funil?

• Qual vendedor converte mais?

• Onde estão os dados desses leads e dessas vendas?

• Qual o CAC? LTV? ROI? ROAS? Margem?

• Quanto dinheiro está ficando pelo caminho?

Sem essas respostas, a operação continua funcionando, mas funciona abaixo do potencial, pois você não sabe onde deve "apertar/soltar o parafuso".

Crescer sem essa visibilidade quase sempre custa mais caro e mais tempo do que deveria.

O Problema Não é Gerar Oportunidades

Método EPC

Pensando nesses desafios citado acima, é que construímos um método que conecta Marketing e Vendas, para que você tenha controle sobre a operação e consiga tomar decisões baseadas em dados, não em percepção.

A Metodologia EPC foi desenvolvida para transformar operações de marketing e comercial desorganizadas em sistemas previsíveis de crescimento.

Estratégia - Processo - Conversão

Como Aplicamos a Metodologia EPC

E — Estratégia

Antes de implementar qualquer ferramenta, processo ou automação, precisamos entender a operação.

Nesta etapa realizamos um diagnóstico completo para identificar:

• Como o marketing gera oportunidades

• Como os leads chegam na empresa

• Onde acontecem as perdas de receita

• Quais gargalos impedem o crescimento de demanda

• Quais indicadores realmente importam para a gestão

O objetivo desta etapa é gerar clareza, porque não é possível melhorar aquilo que ainda não foi compreendido.

P — Processos

Com o diagnóstico concluído, estruturamos a operação para que ela funcione de forma organizada e previsível.

Definimos:

• Etapas do funil de marketing e comercial

• Critérios de avanço das oportunidades

• Responsáveis por cada etapa

• Fluxos de acompanhamento

• Rotinas comerciais

• Indicadores de performance

• Estrutura de CRM e gestão de tarefas

O objetivo aqui é criar uma operação que não dependa apenas da memória, experiência ou percepção das pessoas.

C — Conversão

Com estratégia e processos definidos, o foco passa a ser performance. É nesta etapa que transformamos organização em resultado.

Passamos a acompanhar:

• Conversão por etapa do funil

• Performance comercial

• Aproveitamento dos leads

• Velocidade de atendimento

• Eficiência dos canais de aquisição

• Oportunidades perdidas

• Receita gerada por canal e campanha

O objetivo é utilizar os dados para tomar melhores decisões, aumentar a conversão da operação e gerar crescimento com previsibilidade.

Nossos Serviços

Diagnóstico 360

Para empresas que precisam entender onde estão perdendo oportunidades.

Entregamos:

• Análise do processo comercial atual;

• Diagnóstico da jornada do lead;

• Avaliação de marketing e vendas;

• Identificação dos gargalos da operação;

• Mapeamento de oportunidades de crescimento;

• Plano de ação estratégico.

Resultado: Clareza sobre o que precisa ser corrigido antes de investir mais tempo e dinheiro.

Estruturação e Implementação

Growth e Performance

Quem Nós Somos?

Muito prazer, me chamo Gustavo Brum e desde 2019 atuo nos bastidores do marketing digital, liderando estratégias em empresas de educação, infoprodutos, produtos e serviços.

Ao longo da jornada, passei por todas as frentes operacionais: copywriting, tráfego pago, edição de vídeo, designer, automações, comercial, CRM, conteúdo, páginas de vendas, IA e etc... Além de ter implementado diversos funis de venda como lançamento, sala secreta, VSL, venda direta, reunião comercial dentro de operações como da HeroSpark e Estácio.

E isso tudo, me trouxe experiência e especialidade em executar funis de geração de demanda, ajudando negócios a mapear gargalos e transformar seus canais de mídia em máquinas de captação e vendas, sempre buscando a comunicação e estratégia que fazem sentido para o crescimento do negócio!

Muito prazer, sou a Samara Brum, especialista em estruturação comercial, CRM e inteligência de processos.

Ao longo dos anos, percebi que muitas empresas investem em marketing, geram oportunidades e possuem bons produtos, mas não conseguem crescer na velocidade que poderiam porque faltam processos, acompanhamento e gestão.

Por isso, minha missão é ajudar empresas a sair da desorganização comercial e construir operações mais previsíveis, eficientes e escaláveis. Com uma operação comercial que funcione com clareza, controle e previsibilidade.

Vamos juntos transformar a sua operação comercial?

Clique no botão abaixo e entenda como podemos lhe ajuda da melhor forma possível, com planos que encaixam na sua operação.