Sua empresa pode estar investindo em marketing, recebendo leads, fazendo indicações e abrindo novas oportunidades todos os dias no whatsapp.

Mas, se você não consegue enxergar com clareza quantas oportunidades entram, em que etapa estão, quem está conduzindo cada negociação, onde os negócios estão travando e por que algumas vendas não acontecem, você não tem controle comercial.

E quando não existe controle, o crescimento depende de improviso e achismo de onde fazer os ajustes.

É aí que a Unidade Inseparável entra.

Nós olhamos para a operação comercial de forma 360°: estratégia, processo, pessoas, ferramentas, indicadores e conversão.

Mapeamos onde estão os gargalos, organizamos o processo comercial e implantamos uma estrutura que permite acompanhar a operação de ponta a ponta — da geração da oportunidade ao fechamento.

Porque não basta gerar mais oportunidades. É preciso saber o que acontece com cada uma delas.

O Problema Não é Gerar Oportunidades

Método EPC

Pensando nesses desafios citado acima, é que construímos um método que conecta Marketing e Vendas, para que você tenha controle sobre a operação e consiga tomar decisões baseadas em dados, não em percepção.

A Metodologia EPC foi desenvolvida para transformar operações de marketing e comercial desorganizadas em sistemas previsíveis de crescimento.

Estratégia - Processo - Conversão

Como Aplicamos a Metodologia EPC

E — Estratégia

Antes de implementar qualquer ferramenta, processo ou automação, precisamos entender a operação.

Nesta etapa realizamos um diagnóstico completo para identificar:

• Como o marketing gera oportunidades

• Como os leads chegam na empresa

• Onde acontecem as perdas de receita

• Quais gargalos impedem o crescimento de demanda

• Quais indicadores realmente importam para a gestão

O objetivo desta etapa é gerar clareza, porque não é possível melhorar aquilo que ainda não foi compreendido.

P — Processos

Com o diagnóstico concluído, estruturamos a operação para que ela funcione de forma organizada e previsível.

Definimos:

• Etapas do funil de marketing e comercial

• Critérios de avanço das oportunidades

• Responsáveis por cada etapa

• Fluxos de acompanhamento

• Rotinas comerciais

• Indicadores de performance

• Estrutura de CRM e gestão de tarefas

O objetivo aqui é criar uma operação que não dependa apenas da memória, experiência ou percepção das pessoas.

C — Conversão

Com estratégia e processos definidos, o foco passa a ser performance. É nesta etapa que transformamos organização em resultado.

Passamos a acompanhar:

• Conversão por etapa do funil

• Performance comercial

• Aproveitamento dos leads

• Velocidade de atendimento

• Eficiência dos canais de aquisição

• Oportunidades perdidas

• Receita gerada por canal e campanha

O objetivo é utilizar os dados para tomar melhores decisões, aumentar a conversão da operação e gerar crescimento com previsibilidade.

Nossos Serviços

Diagnóstico 360

Para empresas que já tem processo comercial e precisam entender onde estão perdendo oportunidades.

Entregamos:

• Análise do processo comercial atual;

• Diagnóstico da jornada do lead;

• Avaliação de marketing e vendas;

• Identificação dos gargalos da operação;

• Mapeamento de oportunidades de crescimento;

• Plano de ação estratégico.

Resultado: Clareza sobre o que precisa ser corrigido antes de investir mais tempo e dinheiro.

Estruturação e Implementação

Quem Nós Somos?

Muito prazer, me chamo Gustavo Brum e desde 2019 atuo nos bastidores do marketing digital, liderando estratégias em empresas de educação, infoprodutos, produtos e serviços.

Ao longo da jornada, passei por todas as frentes operacionais: copywriting, tráfego pago, edição de vídeo, designer, automações, comercial, CRM, conteúdo, páginas de vendas, IA e etc... Além de ter implementado diversos funis de venda como lançamento, sala secreta, VSL, venda direta, reunião comercial dentro de operações como da HeroSpark e Estácio.

E isso tudo, me trouxe experiência e especialidade em executar funis de geração de demanda, ajudando negócios a mapear gargalos e transformar seus canais de mídia em máquinas de captação e vendas, sempre buscando a comunicação e estratégia que fazem sentido para o crescimento do negócio!

Muito prazer, sou a Samara Brum, especialista em estruturação comercial, CRM e inteligência de processos.

Ao longo dos anos, percebi que muitas empresas investem em marketing, geram oportunidades e possuem bons produtos, mas não conseguem crescer na velocidade que poderiam porque faltam processos, acompanhamento e gestão.

Por isso, minha missão é ajudar empresas a sair da desorganização comercial e construir operações mais previsíveis, eficientes e escaláveis. Com uma operação comercial que funcione com clareza, controle e previsibilidade.

Vamos juntos transformar a sua operação comercial?

Clique no botão abaixo e entenda como podemos lhe ajuda da melhor forma possível, com planos que encaixam na sua operação.